«اخبار»

پیام تسلیت رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل شرکت مادرتخصصی صندوق حمایت از توسعه سرمایه‌گذاری در بخش کشاورزی در پی شهادت حضرت آیت الله رئیسی، رئیس جمهور محبوب ایران و هیئت همراهشان

بسم الله الرحمن الرحیم

انالله و اناالیه راجعون

مِنَ المُؤمِنینَ رِجالٌ صَدَقوا ما عاهَدُوا اللَّهَ عَلَیهِ فَمِنهُم مَن قَضى نَحبَهُ وَمِنهُم مَن یَنتَظِرُ (سوره احزاب، آیه ۲۳)

برخى از میان مؤمنان، مردانى هستند که به عهدى که با خدا بستند وفا کردند، ازآنان کسى است که عهدش را به جا آورد [شهید شد] و برخى از آنان [نیز] کسى است که انتظار [شهادت] مى‌کشد و [اینان] به هیچ وجه عهدشان را تغییر ندادند.

تالم و اندوهی بی‌پایان سراسر ایران اسلامی را در پی شهادت رئیس جمهور محبوب دولت مردمی و همراهان ایشان در اثر سانحه‌ی بالگرد فراگرفته است.

زندگی مجاهدانه ایشان وقف راه اعتلا و سربلندی کشور و مردم شریف ایران و بهترین مزد خویش، یعنی شهادت در راه خدا، نصیب سید محرومان و این یار صدیق رهبر معظم انقلاب شد. اینجانب شهادت عالم برجسته آیت الله رئیسی رحمه الله علیه و خادم الرضا (ع) را در روز ولادت هشتمین اختر تابناک ولایت و امامت، محضر ولی عصر(عج)، مقام معظم رهبری (مد ظله العالی) ، ملت شریف ایران و جامعه فعالان بخش کشاورزی تسلیت عرض نموده و علو درجات و محشور شدن این عزیز سفر کرده و یاران شهیدش، در بهشت برین با انبیا و اولیا الله را از خداوند متعال مسئلت می نمایم.

عوض علیزاده مقدم

رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل شرکت مادرتخصصی

به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل شرکت مادرتخصصی؛ در این جلسه ظرفیت ها و محدویت های صندوق لبنی در راستای حمایت از صنایع لبنی توسط هیئت مدیره آن و شرکت مادرتخصصی بررسی شد و راهکارهای گسترش فعالیت های آن در چهارچوب الزامات قانونی مورد بررسی قرار گرفت.

ابتدا امیر آزمون، مدیرعامل صندوق حمایت از توسعه فراورده های لبنی، در خصوص سابقه، وضعیت کنونی و برنامه های آتی صندوق، گزارشی ارائه کرد. وی با اشاره به ظرفیت تولید شیر که به آمار وزارت جهاد کشاورزی بالاتر از ۱۱ میلیون تن در سال است گفت: اعضای این صندوق ظرفیت دریافت حدود ۱.۷ میلیون تن شیر و فراوری آن را دارند. وی در خصوص توسعه فعالیت های صندوق افزود: ایجاد آزمایشگاه تخصصی کنترل کیفی و استاندارد محصولات لبنی با مساعدت صندوق حمایت از پژوهش و فناوری در بخش کشاورزی و تامین، توزیع مواد اولیه بسته بندی پلیمری و مواد اولیه تولید (شیر، شیرخشک، استاترها، استابلایزرها و …) و انجام فعالیت های بازرگانی در چهارچوب مصوبات هیئت مدیره می تواند دامنه فعالیت های صندوق را گسترش دهد.

سپس دکتر کریم ذوالفقاری، رئیس هیئت مدیره و نماینده دولت در صندوق، با بیان اینکه سرمایه صندوق برای خدمات رسانی به زیربخش صنایع لبنی کافی نیست گفت باید جذب سرمایه از بخش خصوصی در صندوق صورت پذیرد. وی افزود: در ابتدای تاسیس صندوق، هدف گذاری خوبی انجام گرفت و خوب شروع کرد ولی شرایط کنونی آن به عنوان یک نهاد حمایتی پاسخ گوی نیاز سهامداران خود نیست. وی از اعضای هیئت مدیره صندوق خواست تا با توجه به تجربه خود در این صنعت، برنامه مدون و اجرایی برای توسعه صندوق و فعالیت های آن تهیه و ارائه بدهند.

سایر اعضای هیئت مدیره شامل سیاوش جمشیدی، جواد صالحی عقیلی، محمود رشادی و حمید مصباح، با اشاره به تحلیل رفتن سرمایه صندوق، پیشنهاد کردند صندوق وارد فعالیت های بازرگانی از جمله واردات مواد اولیه و تامین برخی از تجهیزات و مواد مورد نیاز برای اعضای خود شود.

امیر حاجی احمدی، مشاور مدیرعامل شرکت مادرتخصصی، پیشنهاد کرد طرح جامع توسعه صندوق تهیه شود و در آن ورود به بازارهای سرمایه و بورس و ورود به فعالیت های بازرگانی مورد توجه قرار گیرد

ابوالقاسم شمس، عضو هیئت مدیره شرکت مادرتخصصی، با اشاره به نام گذاری سال ۱۴۰۳ به نام “جهش تولید با مشارکت مردم” گفت وزارت جهاد کشاورزی سندی را برای تحقق این نام گذاری تهیه کرده و به دولت ارسال نموده است که در آن به نقش صندوق های حمایت از بخش کشاورزی توجه خاصی شده است و صندوق لبنی می تواند از این فضا برای توسعه و گسترش فعالیت های خود استفاده نماید.

علی درجانی، دیگر عضو هیئت مدیره، با اشاره به اختیارات هیئت مدیره گفت: باید برنامه جامع توسعه صندوق با نگاه اجرایی و عملیاتی تهیه شود.

در ادامه عوض علیزاده مقدم، رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل شرکت مادرتخصصی، ضمن اشاره به این مطلب که حوزه فعالیت های صندوق فراتر از ارائه تسهیلات است گفت: ظرفیت نهادی صندوق بستر مناسبی برای ایجاد ارتباط بین فعالان این بخش است. وی با تاکید بر اینکه نظام تامین مالی صرفا ارائه تسهیلات و یا دریافت وام نیست افزود: بهره مندی از بازار سرمایه، ورود به زنجیره های ارزش و ورود به بورس نیز باید در دستور کار قرار بگیرد. او ادامه داد: صندوق یک شرکت سهامی است و هیئت مدیره محوریت اصلی و مدیریت آن را دارد.

مدیرعامل شرکت مادرتخصصی با بیان اینکه این شرکت نگاه حمایتی و پشتیبانی از تمامی صندوق ها دارد گفت:  صندوق ها در چارچوب الزامات قانونی و مصوبات هیئت مدیره می توانند در انجام فعالیت های اقتصادی و بازگانی ورود پیدا کنند.

جلسه هم اندیشی در خصوص راهکار های اجرایی و سیاستی توسعه کشاورزی مردم نهاد با اتکا به وظایف صندوق های حمایت از توسعه بخش کشاورزی برگزار و توافقات مهمی صورت پذیرفت. باتوجه به وجود صندوق های حمایت از توسعه زراعت در دیمزارهای کشور،حمایت از توسعه دانه های روغنی در بخش کشاورزی و صندوق حمایت از توسعه صنعت بذر کشور در زیر بخش زراعت مقرر گردید با مدیران و نمایندگان دولت در صندوق های فوق جلسه ای با حضور مهندس مهاجر جهت ارتقا و تقویت کمی و کیفی انها برگزار گردد.

در حضور دکتر هوشنگ محمدی، جلسه ای در مورد تقویت مالی و ساختاری و همچنین افزایش سرمایه صندوق های حمایت از توسعه بخش کشاورزی با حضور رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل، اعضای هیئت مدیره شرکت مادر تخصصی برگزار شد.

در این جلسه، مهندس علیزاده مقدم، رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل شرکت مادر تخصصی در خصوص فرایند استفاده از ظرفیتهای مولد سازی وزارت جهادکشاورزی در راستای تقویت توان مالی مردمی و اجرای طرح های کشاورزی با بکار گیری پتانسل های صندوق های حمایت از بخش کشاورزی با معاون وزیر گفتگو کرد.

به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل شرکت مادرتخصصی؛ در این جلسه برنامه های صندوق های حمایت از توسعه بخش کشاورزی به عنوان ظرفیت مردم نهاد توسعه پایدار بخش کشاورزی در چارچوب برنامه توسعه کشاورزی مردم نهاد با تدوین و ابلاغ از سوی سازمان جهاد کشاورزی استان ها در راستای تحقق شعار سال “جهش تولید با مشارکت مردم “مورد بحث و بررسی قرار گرفت.

در همین راستا برزو منصوری و فضل خرم، مدیرعامل و نایب رئیس هیئت مدیره صندوق حمایت از فعالیت های مشاورزی عشایری برنامه های پیش روی صندوق برای ارتقای مشارکت مردم و تولید گوشت قرمز توسط عشایر را ارائه کردند.

در پایان نیز اعضای هیئت مدیره و مشاور وزیر جهاد کشاورزی، پیشنهادات خود در این زمینه را مطرح کردند.

به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل شرکت مادرتخصصی؛ در این جلسه عوض علیزاده مقدم، رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل شرکت مادرتخصصی از برنامه های پیش روی صندوق های حمایت از بخش کشاورزی و تغییر رویکرد آن ها از نهاد مالی- اعتباری به نهادهای توسعه ای ارائه داد.

از جمله برنامه های پیش رو که وی تشریح کرد عبارت بودند از:
1. همکاری در تأمین نهاده های مورد نیاز بخش
2. ورود به بازار محصولات کشاورزی
3. حمایت از فعالیت‌ های دانش‌ بنیان کشاورزی از طریق صندوق حمایت از توسعه پژوهش و فناوری در بخش کشاورزی
4. تأمین، تجهیز و تخصیص منابع مالی و سرمایه گذاری در بخش
5. حمایت از تقویت و استقرار زنجیره‌های تولید/ ارزش محصولات کشاورزی
6. حمایت از فعالیت های کشاورزی زنان روستایی و عشایری،
7. حمایت از طرح های مردمی منابع طبیعی در قالب طرح های حفظ، احیا، توسعه و بهره برداری از طریق تقویت مالی و نهادی صندوق های مربوطه

جانعلی بهزاد نسب، مشاور عالی وزیر جهاد کشاورزی، ضمن تایید طرح های توسعه ای صندوق های حمایت از بخش کشاورزی، توصیه کرد که همه پیشنهادات فوق بصورت یک طرح جامع به همراه مدل های اجرایی که قابل دفاع باشد تهیه و در محافل ذیربط ارائه یا به سازمان های مسئول جهت اخذ منابع و حمایت های قانونی ارسال گردد. وی تقویت صندوق های حمایت از بخش کشاورزی برای توسعه بخش مهم دانست.

به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل شرکت مادرتخصصی؛ در این جلسه مصوبات آخرین جلسه روسای سازمان جهاد کشاورزی توسط عوض علیزاده مقدم، رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل شرکت مادرتخصصی، برای حضار شرح داده شد.

علاوه بر علیزاده مقدم، نجفی، قائم مقام معاون برنامه‌ریزی و امور اقتصادی وزارت جهاد کشاورزی، شمس، رشمئی و درجانی، اعضای هیئت مدیره شرکت مادرتخصصی، جعفری، مدیرعامل صندوق حمایت از توسعه بخش کشاورزی استان آذربایجان شرقی، شهریاری، مدیرعامل صندوق حمایت از توسعه پژوهش و فناوری در بخش کشاورزی و حاجی نژاد، مشاور مالی شرکت مادرتخصصی در جلسه حضور داشتند و در مورد راه های افزایش و بهره مندی از سرمایه دولت مانند قانون مولد سازی، بحث و گفتگو کردند..

همچنین در این نشست پیشنهاداتی از سوی علیزاده مقدم برای اصلاح قانون بودجه سال ۱۴۰۳ در راستای بهره بری از سرمایه دولت در صندوق ها مطرح شد.

جعفری و شهریاری نیز پیشنهاداتی برای استفاده از راه های قانونی سرمایه دولت مطرح کردند.

به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل شرکت مادرتخصصی؛ در این جلسه سیاست های شرکت مادرتخصصی در قبال صندوق های حمایت از توسعه بخش کشاورزی توسط عوض علیزاده مقدم، رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل شرکت مادرتخصصی، ابوالقاسم شمس و علی درجانی، اعضای هیئت مدیره شرکت برای محمدحسین یادگارزایی، معاون برنامه ریزی و اقتصادی سازمان جهاد کشاورزی سیستان و بلوچستان به عنوان نماینده دولت در صندوق حمایت از توسعه بخش کشاورزی استان و غلامرضا حاجی نژاد، مدیرعامل صندوق تبیین شد.

ابتدا شمس با اشاره به سیاست فعالیت صندوق ها در ابتدای تاسیس که زود بازده، بدون ریسک و فراگیری بود تا اعتماد سرمایه گذاران بخش تامین شود، ظرفیت های قابل اتکای صندوق ها را موارد زیر خواند:

1. ظرفیت مالی و اعتباری
2. ظرفیت نهادی
3. ظرفیت حقوقی و قانونی
4. ظرفیت تخصصی
5. ظرفیت اجتماعی

او سپس هر کدام را برای حضار توضیح داد.

در ادامه علیزاده مقدم، با اشاره به مردمی بودن بخش کشاورزی گفت: امورات بخش باید به وسیله مردم و برای مردم انجام شود. او همچنین چند پیشنهاد برای گسترده تر کردن فعالیت های صندوق ارائه کرد. از جمله ورود به بحث خریدهای توافقی- حمایتی، ورود به طرح های سرمایه گذاری و طرح های مشارکتی.

وی در نهایت از یادگارزایی خواست تا به عنوان نماینده وزارت جهاد کشاورزی، با توجه به نیازهای استان و موارد مطرح شده برنامه ریزی نماید تا صندوق آن ها را عملی نماید.

در انتها یادگارزایی و جعفری مشکلات حال حاضر صندوق و پیشنهادات خود برای بهبود وضعیت آن را ارائه کردند.

به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل شرکت مادرتخصصی؛ در این جلسه مسائل و مشکلات صندوق های زنان مورد بحث و بررسی قرار گرفت.

ابتدا نوری، مسئول پیگیری و هماهنگی فعالیت های صندوق های زنان روستایی و عشایری شرکت مادرتخصصی، گزارشی از وضعیت فعلی صندوق ها ارائه کرد.

سپس مدیران عامل صندوق ها به بیان مشکلات خود پرداخته و درخواست های زیر را ارائه کردند:

1. افزایش سرمایه صندوق ها
2. بازاریابی و برند سازی محصولات تولید شده توسط زنان
3. بالا بودن هزینه های حسابرسی
4. بررسی مجدد حقوق و مزایای نیروهای صندوق های زنان
5. برگزاری گردهایی سراسری صندوق های زنان
6. برپایی نمایشگاه های ثابت و موقت در داخل و خارج از استان
7. بررسی مشکل تامین سرمایه سهم دولت

در ادامه رضوی، مدیرعامل اسبق شرکت مادرتخصصی گفت: ثبات روستا بر پایه ثبات زنان آن روستا است و اشتغال زن روستایی ریشه در اصل داشته که به ثبات خانواده روستایی کمک می کند. صندوق های حمایت از زنان یکی از واقعی ترین صندوق های حمایت از بخش کشاورزی هستند که نیاز به توسعه و حمایت دارند.

دهقان پور، رئیس سازمان جهاد کشاورزی استان فارس افزود: صندوق های زنان توسعه اجتماعی خوبی به دست آورده اند و اقتصاد خانواده اعضای خود را حمایت کرده و توسعه دادند. وی پیشنهاد کرد که برای بازاریابی، علاوه بر ورود به کسب و کارهای دیجیتال و شناسایی و تحلیل بازارهای هدف، باید صندوق را نیز حمایت کرد و فعالیت های آن را گسترش داد.

شاهباز، سرپرست روابط عمومی و امور بین الملل گفت: تجربه کشور مالزی در خصوص فروش محصولات روستاییان و کشاورزی در خارج از کشور توسط شورای بازاریابی فدرال محصولات کشاورزی (Federal Agriculture Marketing Authority)، به عنوان یک تجربه موفق برای تمامی صندوق های حمایت از بخش کشاورزی، قابل بررسی است. ضمنا مستند سازی برای فعالیت های موفق صندوق های زنان لازم است.

علیزاده مقدم، رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل شرکت مادرتخصصی، ضمن تبریک روز دختر و دهه کرامت، با بیان اینکه جامعه گسترده ای از زنان روستایی تحت پوشش صندوق ها هستند از صندوق استان فارس خواست تا به صندوق های زنان برای موارد مطرح شده کمک کند.

در پایان نیز سازمان تعاون روستایی استان فارس برای کمک به صندوق های زنان اعلام آمادگی کرد.

به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل شرکت مادرتخصصی؛ در این جلسه اعضای هیئت مدیره صندوق گزارشی از عملکرد صندوق ارائه دادند و بیان داشتند: با توجه به گسترده بودن عرصه منابع طبیعی و فعالیت های تحت پوشش آن، باید حمایت مالی از صندوق بیشتر شود. ایشان ادامه دادند: تنها صندوق است که از طرح های جنگل داری و مرتع داری حمایت می کتد و عمده تسهیلات صندوق برای تامین نهاده های دامی، طرح های حفاظتی و مرتع داری است.

در ادامه این اعضا درخواست تشکیل کارگروه راهبردی برای حمایت از طرح های منابع طبیعی توسط صندوق را بیان کردند.

رئیس سازمان جهاد کشاورزی استان فارس افزود در امور مرتبط با منابع طبیعی، چهار فعالیت حفظ، احیا، توسعه و بهره برداری باید در دستور کار صندوق باشد.

رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل شرکت مادرتخصصی نیز گفت: اهمیت صندوق های منابع طبیعی برای حفظ و احیای آن ها زیاد است زیرا مدیریت عرصه های منابع طبیعی توسط مردم و برای مردم با روش های دولتی مشکل است در صورتی که صندوق ها این فرآیند را به راحتی طی می کنند. صندوق های منابع طبیعی نیاز دارند در جایگاه تشکیلاتی خود قرار گرفته و مناسب است که مانند ادارات کل منابع طبیعی مردمی عمل نمایند.

به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل شرکت مادرتخصصی؛ در این جلسه در مورد چگونگی برگزاری مجمع صندوق نام برده شده بحث و گفتگو شد.

ابتدا عوض علیزاده مقدم، رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل شرکت مادرتخصصی با اشاره به این نکته که سرمایه سهم دولت صرفا برای حمایت از جامعه هدف است گفت نیاز است اصلاح اساسنامه صندوق در روزنامه آگهی شود.

سپس مسعود زال بیگی، رئیس هیئت مدیره صندوق تاکستان گفت: امکان مدیریت شرکت کنندگان در مجمع صندوق به دلیل زیاد بودن نفرات عضو صندوق دشوار است.

در پایان پیشنهاد شد پیش نویس اصلاح اساسنامه تهیه شود و برای اجرایی شدن آن کارگروهی تشکیل شود.

به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل شرکت مادرتخصصی؛ در این جلسه که در راستای آماده سازی مدیران عامل برای گزارش دهی و ارائه فعالیت های اثربخش صندوق های تحت مدیریت خود در جلسه قرارگاه امنیت غذایی برگزار شد، سیدمهدی پورسمر، مدیرعامل صندوق حمایت از توسعه صنعت طیور کشور، برزو منصوری، مدیرعامل صندوق حمایت از توسعه بخش کشاورزی عشایری و محمدرضا رزاقی، مدیرعامل صندوق حمایت از توسعه بخش دامپروری و تولیدات دامی، گزارشی که از قبل برای ارائه آماده کرده بودند را برای حضار در جلسه بیان کردند.

سپس ابوالقاسم شمس، حمیدرضا رشمئی و علی درجانی، اعضای هیئت مدیره شرکت مادرتخصصی، نظرات و پیشنهادات خود را برای اصلاح این گزارشات در راستای تکیه هر چه بیشتر بر روی موضوع اثربخشی این صندوق ها در توسعه بخش های زیربط ارائه کردند.

همچنین مسعود کیانی، مشاور مدیرعامل و محمدمهدی زمانی، رئیس اداره تسهیلات شرکت مادرتخصصی نیز پیشنهاداتی در زمینه نوع گزارشات ارائه دادند.

عوض علیزاده مقدم، رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل شرکت مادرتخصصی در ادامه گفت: صندوق های حمایت از توسعه بخش کشاورزی به عنوان یک نهاد مرمی باید تغییری اساسی در شیوه عملکرد خود داشته باشند و آن انتقال از موضع نهادی مالی به نهادی توسعه ای است. او با اشاره به ظرفیت نهادی عظیم این صندوق ها گفت: باید ابتدا وضع موجود در هر زیر بخش و سپس نقش موثر صندوق ها را در راستای پیشرفت هر زیربخش در جلسه قرارگاه تبیین کنیم تا در نهایت بتوانیم به الزامات برای توسعه صندوق ها دست پیدا کنیم.