«اخبار»

به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل شرکت مادرتخصصی؛ در این جلسه ابتدا عوض علیزاده مقدم، رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل شرکت مادرتخصصی، گزارشی از وضعیت صندوق های حمایت از توسعه بخش کشاورزی در مناطق پنج گانه ارائه داد. وی همچنین برنامه های پیش روی آن ها را تشریح کرد و با اشاره به ۱۱ مصوبه جلسه روسای سازمان های وزارت جهاد کشاورزی در تاریخ ۱۶ بهمن ۱۴۰۲، هدف از تشکیل این کارگروه را استفاده از ظرفیت های قانونی و نهادی صندوق های حمایتی بیان کرد.

در ادامه روسای مناطق سازمان جهاد کشاورزی حاضر در نشست، دیدگاه های خود را به شرح زیر اعلام کردند:

دهقان پور، رئیس سازمان جهاد کشاورزی استان فارس و نماینده منطقه ۲ کشور گفت ابتدا باید عوامل بازدارنده به صورت منطقه ای مشخص شود. این عوامل می توانند در حوزه کارکردی وزارت زیربط در اسناد بالادستی و برون سازمانی باشند و باید زمانی برای رفع این عوامل تعیین شود. شناسایی نقاط قوت صندوق های حمایتی و نشست با نمایندگان مجلس شورای اسلامی مناطق، از دیگر پیشنهادات وی بود.

صفری، رئیس سازمان جهاد کشاورزی استان مرکزی و نماینده منطقه ۴ کشور گفت تامین سرمایه سهم دولت برای گسترش صندوق ها، علی رقم درخواست مشارکت مردم، به سختی انجام می شود. او اضافه کرد در این خصوص تعدد قوانین وجود دارد و باید این قوانین تجمیع گردد. وی همچنین گفت صندوق های حمایتی باید از لحاظ ظرفیت و سرمایه تقویت گردند و نه از لحاظ تعداد، زیرا با افزایش تعداد صندوق ها، سرمایه آن ها کمتر خواهد شد.

محمدزاده، رئیس سازمان جهاد کشاورزی استان خراسان شمالی و نماینده منطقه ۵ کشور گفت با توجه به موجودی های کلان سازمان جهاد کشاورزی در بانک های کشاورزی مناطق، این بانک باید به صندوق ها وام و تسهیلات ارائه دهد. همچنین می توان از طریق دریافت دستمزد عاملیت های دولتی، افزایش سرمایه در صندوق های حمایتی انجام داد. او در ادامه افزود تجهیزات و ماشین آلات کشاورزی در دست افراد حقیقی است و می توان برای افزایش کارایی این ماشین آلات، شرکت های تعاونی مکانیزاسیون تشکیل داد که از طریق این تعاونی ها مدیریت ماشین آلات صورت پذیرد.

قاسمی، رئیس سازمان جهاد کشاورزی استان سمنان و نماینده منطقه ۱ کشور گفت با توجه به اینکه در مواردی دارایی های دولت در طرح مولد سازی به فروش نمی رسد، بهتر است این اموال و دارایی ها به عنوان سرمایه سهم دولت در اختیار صندوق های حمایتی قرار گیرد تا از آن ها استفاده کنند..

فتحی، رئیس سازمان جهاد کشاورزی استان آذربایجان شرقی و نماینده منطقه ۳ کشور گفت اکثر سازمان های بزرگ استانی و سازمان جهاد کشاورزی به پیروی از آن ها، نگاه توسعه ای به ایجاد سخت افزارها دارند و توجهی به فعالیت های نرم افزاری مانند فعالیت های صندوق های حمایتی ندارند در نتیجه اگر شرکت مادرتخصصی رویکرد  تغییر ساختار صندوق ها را دارد، باید ساختار مدیریتی خود را با تغییرات منطبق کند. در این تغییر باید صندوق ها پروژه های جدیدی تعریف و راهکارهای اجرایی آن ها را تهیه کنند. همچنین می توان از روسای سازمان ها در توزیع کمک های فنی اعتباری در رویکرد های جدید کمک گرفت.

رضوی، رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل اسبق شرکت مادرتخصصی گفت برخی از طرح های حمایتی دولت در حال حاضر موفق نیستند و باید آن ها را با توجه به زمان و مکان به روز رسانی کرد. برخی از این طرح های یارانه ای می توانند به عنوان تامین سرمایه صندوق های حمایتی در اختیار آن ها قرار گیرند. وی افزود بعضی از سازمان های جهاد کشاورزی استان ها و صندوق های حمایتی تجارب موفقی در زمینه افزایش سرمایه دارند که می توان آنها را برای استفاده به روز رسانی کرد.

پالوج، معاون موسسه پژوهش های اقتصاد کشاورزی گفت وقتی بحث مشارکت مردمی است باید مردم را در همه ارکان های قدرت مشارکت داد. او در ادامه اضافه کرد چشم انداز صندوق های حمایتی زیاد مشخص نیست و باید چشم انداز مناسبی برای آن ها تهیه و مسیر دستیابی به آن توسط کارگروه حاصر و شرکت مادرتخصصی تبیین شود.

موسوی، مشاور وزیر و مدیرکل هماهنگی امور استان های وزارت جهاد کشاورزی گفت وزیر جهاد کشاورزی از فعالیت های صندوق های حمایتی کاملا حمایت می کند. تجربه دو دهه اخیر این صندوق ها نشان دهنده این است که کشاورزان از استفاده از تسهیلات صندوق های حمایتی راضی بودند ولی امروز با توجه به کاهش ارزش پول، این تسهیلات دیگر جوابگوی نیاز آن ها نیست. در همین راستا این کارگروه باید راهکاری ارائه دهد تا سرمایه صندوق ها افزایش یابد یا فعالیت های تجاری آن ها گسترش پیدا کند. او افزود در برخی از استان ها، فعالان بخش کشاورزی درخواست افزایش سهم دولت ندارند بلکه به دنبال ساختاری برای گسترش فعالیت های سرمایه گذاری خود هستند. وی از روسای سازمان ها درخواست کرد تا دستاوردهای صندوق های حمایتی را در جلسات شورای برنامه ریزی استان ها ارائه دهند.

علیزاده مقدم، رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل شرکت مادرتخصصی با اشاره به صحبت های وزیر جهاد کشاورزی مبنی بر اینکه بدون افزایش سرمایه گذاری در بخش کشاورزی تا ۲۰ درصد کل سرمایه گذاری در کشور، امکان دستیابی به اهداف کلان بخش کشاورزی نیست گفت افزایش سرمایه صندوق های حمایتی امری ضروری است و بایدگستره فعالیت های صندوق ها بیشتر شود. کارگروه حاضر باید این موضوع را در اولویت قرار داده و برای انجام آن قورا برنامه ریزی انجام دهد. برای دستیابی به این امر، فرمایشات مقام معظم رهبری و شعار سال “جهش تولید با مشارکت مردم”، چتر حمایتی برای صندوق ها به عنوان یک نهاد مردمی است.

در این جلسه به جز افراد نام برده شده، اعضای هیئت مدیره شرکت مادرتخصصی و مدیران این شرکت نیز حاضر بودند.

به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل شرکت مادرتخصصی؛ در این نشست که عوض علیزاده مقدم، رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل شرکت مادرتخصصی برای اکبر کاظمی، مشاور وزیر و رئیس گروه امور مجامع و شرکت های وزارت جهاد کشاورزی، گزارشی مفصل از وضعیت صندوق های حمایت از توسعه بخش کشاورزی ارائه کرد، ابوالقاسم شمس، حمیدرضا رشمئی، علی درجانی ، سیدجمال مدرسی و حسین مهدی دوست، اعضای هیئت مدیره شرکت مادرتخصصی نیز حضور داشتند.

همچنین در این جلسه راهکارهای ارتقای بهره وری و ماموریت های شرکت مادرتخصصی در راستای سیاست های وزارت جهاد کشاورزی مطرح شد. در ادامه در خصوص استفاده از ظرفیت نهادی صندوق های حمایتی به منظور تحقق شعار سال “جهش تولید با مشارکت مردم” بحث و بررسی صورت گرفت.

در پایان ضمن برنامه ریزی برای اقدامات آتی، کاظمی، با تشکر بابت برنامه های شرکت مادرتخصصی و اقدامات صندوق های حمایتی، برای هرگونه همکاری و هماهنگی با شرکت مادرتخصصی اعلام آمادگی کرد.

به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل شرکت مادرتخصصی؛ در این جلسه ابتدا منصور بازدار، مدیرعامل صندوق حمایت از توسعه بخش کشاورزی استان قزوین گزارشی از فعالیت های این صندوق بالاخص تاسیس انبار نگهداری نهاده های دامی ارائه کرد.

سپس حسین نعمتی، عضو هیئت مدیره صندوق استان و مدیرعامل اتحادیه دامداران استان، در خصوص نقش صندوق استان در تامین مالی فعالیت های اتحادیه گفت و اشاره کرد تا این لحظه فقط صندوق تامین مالی پروژه ها را انجام داده و از بانک ها هیچ تسهیلاتی دریافت نشده است.

لشکری مدیرعامل صندوق تاکستان در ارتباط با توسعه فعالیتهای صندوق گفت که برند کشمس تاکستان در روسیه ثبت شده و کشمش را پس از فراوری و بسته بندی مناسب به انجا صادر می کند. خریدهای امانی را شروع کرده و که باعث شده ظرفیت فعالیت بالا رفته و در بورس وارد شده است. صندوق در حال پایدار سازی و بهینه سازی فرایندهای کنونی و افزایش سرمایه تا ۸۰ میلیارد تومان است.

زال بیگی، رئیس هیئت مدیره صندوق حمایت از توسعه بخش کشاورزی شهرستان تاکستان، با بیان اینکه صندوق تاکستان فعالیت های سود اور و صادراتی را انجام می دهد گفت: اعضا صندوق علاقه مند به اخذ تسهیلات از صندوق و سود فعالیت ها بصورت نقدی هستند. این صندوق ۱۶۱۰۰ عضو  دارد که اکثریت این تعداد کشاورز انگورکار بوده و مدیریت ارائه تسهیلات برای آن ها هم بسیار سخت است زیرا این اعضا شخصیت حقوقی ندارند.

عطایی در ادامه گفت: صندوق های سرتاسر استان باید با مشارکت هم وارد سرمایه گذاری در احداث زیرساختارها شوند و مدیریت آن پروژه ها را با نظارت سازمان جهاد کشاورزی استان به عهده بگیرند و زمین های خود را به واحدهای گلخانه ای اجاره داده یا بفروشند.

سیامک جلیلوند، مدیر امور نمایندگان و مجامع شرکت مادرتخصصی نیز گفت: مدیریت و نظام بهره برداری شهرک گلخانه ای نودهک از نظر شرکت مادرتخصصی مشکل داشته و باید برای جذب سرمایه گذار، این مشکلات بر طرف شود.

علی درجانی، عضو هیئت مدیره شرکت مادرتخصصی در ادامه اضافه کرد: این طرح (شهرک گلخانه ای نودهک) به عنوان یک پروژه بدیع می تواند در کشور مطرح شود و شرکت مادرتخصصی هم از آن حمایت می کند، ولی صندوق های حمایت از کشاورزی به عنوان بنگاه های اقتصادی دنبال توجیه اقتصادی برای اخذ رضایت اعضا هستند که این امر مانع از بهره مندی حداکثری از موقعیت های سرمایه گذاری می شود. باید موضوع واگذاری واحدهای گلخانه ای و زمین آن ها به سرمایه گذار تعیین و شفاف سازی گردد تا سرمایه گذار برای مشارکت تشویق گردد.

رجب رحمانی، نماینده مردم تاکستان در مجلس شورای اسلامی گفت: باید مجمع صندوق استان قزوین برای انتخاب هیئت مدیره در اسرع وقت انجام شود. او همچنین تاکید کرد با توجه به فعالیت صندوق شهرستان تاکستان، تقویت آن ضروری است.

عوض علیزاده مقدم، رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل شرکت مادرتخصصی، با اشاره به این نکته که جمعیت فعال کشاورزی ایران حدود ۴.۵ میلیون کشاورز و بیش از ۲۰ درصد جمعیت کشور است و این تعداد از این طریق ارتزاق می کنند گفت: صندوق ها مرحله ایجادی و اعتمادسازی را طی کردند و در حال حاضر به مرحله بعدی یعنی سرمایه گذاری از قبل تولید تا پس از تولید منتقل شده اند ولی متاسفانه سرمایه گذاری در این بخش در کشور خیلی کم و تنها حدود ۳.۶ درصد می باشد.

او با بیان این که صندوق استان گام های توسعه ای را از قبل برداشته و به تامین نهاده ها و بازاریابی محصولات اعضا ورود کرده اند شهرستان تاکستان فقط محدود به تولید محصول کشمش نیست، پیشنهاد کرد صندوق تاکستان را تبدیل به هاب صادراتی کشوری کنیم.

وی در ادامه طرح گلخانه نودهک را با توجه به این که شهرک گلخانه ای توسط مردم مدیریت می شود، طرحی بدیعی خواند و گفت باید نظام های بهره برداری در این پروژه تعریف شود.

در این جلسه روسای هئیت مدیره و مدیران عامل صندوق های استان قزوین و شهرستان تاکستان نیز حاضر بودند.

به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل شرکت مادرتخصصی؛ محمد حسین عطایی، رئیس سازمان جهاد کشاورزی استان قزوین، گزارشی از بخش کشاورزی دشت قزوین ارائه داد و گفت که کشاورزی نوین در کشور از این دشت آغاز شده و در ۱۶ محصول، کشاورزی استان رتبه ۱ تا ۶ را در کشور دارد، ولی دشت قزوین در حال حاضر مثل برخی از دشت های دیگر کشور دچار مشکل شده است که نیاز به یاری همه سازمان ها و صندوق های حمایت از بخش کشاورزی است تا این سرمایه ملی را حفظ کنیم.

در این جلسه محمدتقی امانپور، رئیس کمیته کشاورزی ستاد احیای دشت قزوین، با اشاره به نامگذاری سال گفت که این کمیته در راستای توسعه پایدار کشاورزی دشت قزوین، شرکت های دانش بنیان و فناور مردمی را به همکاری دعوت کرده که این شرکت ها نیز در جلسه حضور دارند.

علی رحمانی، معاون اقتصادی استانداری استان قزوین، تکمیل زنجیره محصولات کشاورزی را در گروی تاسیس پایانه صادراتی این محصولات در استان دانست و از شرکت مادرتخصصی درخواست کرد تا مدیریت احداث این پایانه را به عهده بگیرد.

در ادامه عوض علیزاده مقدم، رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل شرکت مادرتخصصی، با بیان اینکه موضوع ورود صندوق های استان به بازار سرمایه در جلسات قبلی با رئیس سازمان جهاد کشاورزی و مدیران صندوق های استان مذاکره شده است و شرکت مادرتخصصی از این فرایند حمایت می کند، ورود صندوق های حمایت از توسعه بخش کشاورزی به موضوع جهش تولید را مصداق واقعی مشارکت مردم در این بخش خواند.

علیزاده تصریح کرد: باید از رویکرد اعتباری و مالی صرف به سمت مشارکت توسعه ای برویم و متناسب با پتانسیل هر استان، برنامه توسعه کشاورزی مردم نهاد را بر بستر صندوق ها محقق کنیم.

منصور بازدار، مدیرعامل صندوق حمایت از توسعه بخش کشاورزی استام قزوین گفت ۹ طرح مهم سرمایه گذاری در امور زیربنایی داریم که احداث مجموعه بسته بندی و سردخانه محصولات پروتینی و لبنیات، احداث مجموعه سورت و بسته بندی تخم مرغ و گوشت قرمز مرغ و ماهی و احداث سردخانه برای نگهداری مواد پروتئنی در مواقع مورد نیاز‌ از آن جمله است.

دیگر حضار این جلسه عبارتند از: معاونین سازمان جهاد کشاورزی استان قزوین، نماینده ولی فقیه در این سازمان، مدیران و رئیس هیئت مدیره صندوق های حمایت از توسعه بخش کشاورزی استان، نمایندگان شرکت های دانش بنیان فعال در بخش کشاورزی، تیم مدیریت و کارشناسی شرکت مادرتخصصی و نمایندگان اتاق بازرگانی

به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل شرکت مادرتخصصی؛ در این جلسه که صادق مردانی، مدیرعامل صندوق حمایت از توسعه زراعت در دیمزارهای کشور، در رابطه با مسائل و مشکلات این صندوق صحبت کرد، عوض علیزاده مقدم، رئیس هیئت مدیره و مدیر عامل شرکت مادرتخصصی، ابوالقاسم شمس، حمیدرضا رشمئی و علی درجانی، اعضای هیئت مدیره، عادل محبوبیان، مدیر برنامه ریزی و تجهیز منابع، احمد ابراهیمی، مدیر توسعه سرمایه گذاری و تسهیلات، سیدعلی میران جدی، مدیر توسعه عملیات و بهبود بهره وری و سمیرا محمدی، معاون برنامه ریزی و تجهیز منابع این شرکت حضور داشتند.

ابتدا مردانی، گزارشی از فعالیت های صندوق تحت نظر خود از ابتدای تاسیس مانند تاریخ برگزاری اولین مجمع، شرکت در کنفرانس سازمان بین المللی غذا و دارو (فائو) و سهیم شدن در کارخانه تولید کود شیمیایی ارائه کرد. او همچنین برنامه های آتی صندوق مانند تامین ماشین آلات کشاورزی برای کشاورزان را نام برد. گرفتن گواهینامه برای شرکت در مناقصات فائو و تاسیس شرکتی تحت نظر صندوق برای انجام کارهای بازرگانی و اقتصادی نیز از موارد مطرح شده توسط مردانی بود.

وی در ادامه به همکاری با بانک های کشاورزی و قرض الحسنه رسالت برای تامین مالی صندوق و نحوه ارائه تسهیلات توسط صندوق به واسطه بانک نیز اشاره کرد.

سپس علیزاده مقدم، با اشاره به این نکته که باید نگاه خود را به صندوق ها عوض کنیم گفت باید صندوق را از یک نهاد صرفا مالی بودن به سمت یک نهاد توسعه ای بودن ببریم که این مهم با انجام کارهای مشارکتی و ایجاد فضای تعاملی با تولیدکنندگان تحثث می یابد.

ابراهیمی نیز از مدیرعامل صندوث حمایت از دیمزارها خواست تا فعالیت های صندوق را به صورت مستند تهیه کند.

به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل شرکت مادرتخصصی؛ در این جلسه که محوریت آن نحوه برگزاری مجمع صندوق حمایت از توسعه بخش کشاورزی شهرستان تاکستان بود، عوض علیزاده مقدم، رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل، حمیدرضا رشمئی و علی درجانی، اعضای هیئت مدیره، سیامک جلیلوند، مدیر امور نمایندگان و مجامع و علیرضا رئیسی، رئیس اداره مجامع شرکت مادرتخصصی، مسعود ذال بیگی، رئیس هیئت مدیره و امیر لشگری، مدیرعامل و عضو هیئت مدیره صندوق حمایت از توسعه بخش کشاورزی شهرستان تاکستان حضور داشتند.

ابتدا ذال بیگی، با اشاره به صادرات محصولات شهرستان توسط صندوق به کشور روسیه و موجود بودن سرمایه صندوق به صورت محصولات صادراتی در این کشور، گفت با توجه به نزدیک شدن به موعد برگزاری مجامع صندوق و امکان استقرار هیئت مدیره جدید در آن، باید موضوعات مالی صندوق را تعیین تکلیف کنیم تا برای هیئت مدیره فعلی و جایگزینان آن ها در هیئت مدیره جدید مشکلی به وجود نیاید.

او اضافه کرد با توجه به برگزاری جلسه ای با حضور نماینده ای از شرکت مادرتخصصی و سازمان جهاد کشاورزی استان قزوین در خصوص نحوه برگزاری مجامع صندوق و اصلاح اساسنامه آن، با توجه به تعداد بالای سهام داران صندوق، نیاز به همکاری و همفکری شرکت مادرتخصصی است تا بتوان مجامع را به بهترین شکل برگزار کرد.

در ادامه رئیسی، گزارشی از جلسه خود به عنوان نماینده شرکت مادرتخصصی با سازمان جهاد کشاورزی استان قزوین را در راستای تصمیم گیری در مورد نحوه برگزاری مجامع صندوق تاکستان بیان کرد. جلیلوند نیز افزود طی جلسات برگزار شده با فرماندار شهرستان و هماهنگی های به عمل آمده، فرماندار قول مساعدت برای برگزاری هر چه بهتر مجمع پیش رو را داد.

در نهایت نیز تمامی حضار با تاکید بر این موضوع که باید تمامی بخش های شهرستان را در امور صندوق دخالت دهیم، پیشنهادات خود را برای برگزاری مجمع آتی ارائه دادند.

به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل شرکت مادرتخصصی؛ در این جلسه که به غیر از عوض علیزاده مقدم، رئیس هیئت مدیره و مدیر عامل شرکت مادرتخصصی، ابوالقاسم شمس، علی درجانی و سیدجمال مدرسی، اعضای هیئت مدیره شرکت مادرتخصصی، روح الله زحمتکش، مدیرکل دفتر امور طیور معاونت امور دامی وزارت جهاد کشاورزی و نماینده دولت در صندوق حمایت از توسعه صنعت طیور کشور و سید مهدی پورسمر، مدیر عامل این صندوق حضور داشتند، طرفین در مورد موضوع افزایش سرمایه صندوق گفتگو کردند.

به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل شرکت مادرتخصصی؛ در این جلسه ابتدا محمدرضا رزاقی، مدیرعامل صندوق حمایت از توسعه بخش دامپروری و تولیدات دامی، گزارشی از فعالیت های صندوق طی سال ۱۴۰۲ از جمله افزایش درآمد صندوق به واسطه کاهش هزینه های آن، رفع مشکلات مالیاتی، رفع مشکلات بدهی های سهام داران، برگزاری همایش روز جهانی شیر، برنامه ریزی ورود صندوق به فعالیت های بازرگانی و دریافت کارت بازرگانی، انجام فعالیت های مشارکتی مانند واردات واکسن برای دام، واردات نهاده های دامی، واردات دام پایه پرواری و برگزاری جلسات با تشکل های استان ها، پیگیری مصوبات قانونی برای افزایش سرمایه صندوق از طریق افزایش سهم دولت و ارائه مدل های جدید ارائه خدمت مانند بیمه، ارائه کرد.

وی همچنین اشاره کرد که با توجه به شعار سال ۱۴۰۳ نام گذاری شده توسط رهبر انقلاب اسلامی و برنامه هفتم توسعه، برنامه ریزی برای گسترش فعالیت صندوق در سال ۱۴۰۳ صورت گرفته است. او اضافه کرد طبق پیش بینی های انجام گرفته، به سمت قراردادهای مشارکتی تولید گوشت خواهیم رفت و برنامه ریزی های لازم برای گسترش فعالیت های بازرگانی را انجام داده ایم.

رزاقی پیشنهاد تشکیل فراکسیون دام را نیز ارائه داد تا بتوان با کمک آن ارتقای صندوق دامپروری را رقم زد.

سپس احمد حاجی علی اکبریان، بازرس صندوق گزارشی از فعالیت های خود در راستای بازرسی مفاد قانونی فعالیت های صندوق را ارائه کرد.

در ادامه عباس اکبری شریف، رئیس مرکز اصلاح نژاد دام و بهبود تولیدات دامی وزارت جهاد کشاورزی و نماینده دولت در صندوق دامپروری، با اشاره به این نکته که در موضوع توزیع نهاده ها، حق صندوق دامپروری از سوی وارد کننده و دولت داده نمی شود گفت: ماهانه بیش از یک میلیون تن نهاده توزیع می شود که صندوق می تواند درصدی از این توزیع را به عهده بگیرد.

وی همچنین به موضوع سرمایه کم صندوق نیز اشاره و درخواست کرد صندوق دامپروری با اتحادیه دامداران البرز همکاری بیشتری به عنوان بازوی توانمند صندوق داشته باشد. او از مدیرعامل شرکت مادرتخصصی خواست تا افزایش سرمایه سهم دولت را هر چه سریع تر به مرحله انجام برساند زیرا تشکل های عضو صندوق آماده هستند تا افزایش سرمایه سهم خصوصی را انجام دهند.

سپس ابوالقاسم شمس، عضو هیئت مدیره شرکت مادرتخصصی، با اشاره به این موضوع که این شرکت آماده هرگونه همکاری با صندوق دامپروری است گفت: شرکت مادرتخصصی برای تحقق افزایش سرمایه سهم دولت تلاش خود را خواهد کرد و همه باید با کمک هم برای رفع محدودیت ها تلاش کنیم و از ظرفیت های قانونی مانند استفاده از عوارض گمرکی واردات نهاده ها برای افزایش سرمایه استفاده کنیم.

علی درجانی، دیگر عضو هیئت مدیره شرکت، با اشاره به این موضوع که اعتقاد هیئت مدیره شرکت همدلی و همگرایی است گفت: باید فعالیت های صندوق دامپروری را دانش بنیان کرد تا توسعه این صنعت را شاهد باشیم.

عوض علیزاده مقدم، رئیس هیئت مدیره و مدیر عامل شرکت مادرتخصصی، با تاکید بر صحبت های درحانی مبنی بر افزایش فضای همگرایی گفت صندوق باید با بخش خصوصی همکاری داشته باشد. او از رزاقی درخواست کرد تا برنامه ای مبنی بر فعالیت های پیش روی صندوق ارائه دهد. او همچنین چندین ماده قانونی از جمله بند “پ” ماده ۱۶ قانون هفتم توسعه را برای استفاده در راستای افزایش سرمایه صندوق یادآور شد.

سیدجمال مدرسی، عضو هیئت مدیره شرکت مادرتخصصی، فرهاد اکبری، نایب رئیس هیئت مدیره صندوق دامپروری و مجتبی عالی، عضو هیئت مدیره این صندوق نیز از دیگر اعضای حاضر در جلسه بودند.

جلسه اعضای هیات مدیره شرکت مادر تخصصی صندوق حمایت از توسعه سرمایه گذاری در بخش کشاورزی و مدیران و کارشناسان موسسه پژوهش‌های برنامه‌ریزی، اقتصاد‏کشاورزی و توسعه روستایی بمنظور بررسی راهکارهای توسعه همکاری مشترک در تاریخ ۲۰ فروردین ۱۴۰۳ در محل موسسه برگزار شد.

علی کیانی راد رئیس موسسه پژوهش‏ها ابتدا به بیان ضرورت تشکیل جلسه، و معرفی فعالیت ها و وظایف موسسه پژوهش‏ها پرداخت و سپس با اشاره به وظایف، نیروی انسانی و ساختار موسسه پژوهش‏ها، حیطه مناسب برای همکاری دو دستگاه را تشریح کرد.

در ادامه عوض  علیزاده مقدم، رئیس هیات مدیره و مدیرعامل شر کت مادرتخصصی صندوق حمایت از توسعه سرمایه گذاری در بخش کشاورزی ضمن شرح دستاوردهای شرکت، به برنامه های پیش‏رو اشاره کرده و تصریح کرد که سند چشم انداز شرکت مادر تخصصی تهیه شده و نیاز به تدوین برنامه عملیاتی وجود دارد.

در پایان دو مجموعه برای توسعه همکاری‏های مشترک توافق نمودند.

جلسه هم اندیشی اعضای هیئت مدیره شرکت مادرتخصصی با دکتر نادرقلی ابراهیمی نماینده منتخب مردم شهرستان اراک در مجلس شورای اسلامی، کتانفروش، رئیس هیئت مدیره و محمد رضا خالقی اردهالی، مدیرعامل صندوق حمایت از توسعه بخش کشاورزی استان مرکزی

به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل شرکت مادر تخصصی، یک جلسه هم اندیشی با حضور عوض علیزاده مقدم، رئیس هیئت مدیره و مدیر عامل شرکت مادرتخصصی، ابوالقاسم شمس و علی درجانی، اعضای هیئت مدیره شرکت با دکتر نادرقلی ابراهیمی نماینده منتخب مردم شهرستان اراک در مجلس شورای اسلامی، کتانفروش، رئیس هیئت مدیره و محمد رضا خالقی اردهالی، مدیرعامل صندوق حمایت از توسعه بخش کشاورزی استان مرکزی امروز ۱۹ فروردین ۱۴۰۳ در محل شرکت برگزار شد. در این جلسه عبدالرحیم بشیرنژاد و امیر حاجی احمدی، مشاوران شرکت و حسین شاهباز سرپرست روابط عمومی و امور بین الملل شرکت نیز حضور داشتند.

عوض علیزاده مقدم، رئیس هیئت مدیره و مدیر عامل شرکت مادرتخصصی، پیشنهادات مدون و مفصلی در خصوص ایجاد و اصلاح برخی از مواد قانونی در قانون بودجه سال ۱۴۰۳ در راستای استفاده بهینه از منابع دولتی از طریق تخصیص آنها به صندوق های حمایت از بخش کشاورزی ارائه داد. وی افزود که اساسنامه دهه ۴۰ برخی از سازمان ها پاسخگوی شرایط و نیاز های امروز جامعه نیست. وی در ادامه توضیح داد که بیشتر عوامل توسعه ای روستا مثل زنان روستایی که شش میلیون نفر از ده میلیون نفرشان در سن کار هستند فراموش شده اند. با نگاه اینکه توسعه کشاورزی، پایه توسعه سایر بخش هاست و این بخش هم تنها بخش اقتصادی است که کاملا مردمی می باشد ولی به لحاظ قانونی و سرمایه گذاری توجه مناسبی به این بخش نمی شود و بیشتر حمایت ها از این بخش موردی و لحظه ای می باشد.

وی با اشاره به عوامل توسعه روستایی گفت: توسعه صندوق های بیمه کشاورزی، ایجاد تشکل های خدمات محور مکانیزاسیون، اصلاح اساسنامه های قدیمی سازمان های مرتبط یخش کشاورزی، انتقال منابع حمایتی یکبار مصرفی دولت که بعنوان یارانه در بخش ها تزریق می شود به تشکلهای مردمی مثل صندوق های حمایت از بخش کشاورزی و …. از عوامل توسعه پایدار بخش کشاورزی است. وی گفت: در حال حاضر ساختار وزارت جهاد کشاورزی تولید محور است که می بایست فرایند محور باشد.

علی درجانی، عضو هیئت مدیره شرکت مادر تخصصی در ادامه جلسه گفت: یکی از چالش های مهم بخش کشاورزی، محدودیت سرمایه است. ظرفیت صندوق های حمایت از بخش کشاورزی یک فرصت مناسبی جهت توسعه سرمایه گذاری و کمک به اجرای برنامه های محوری و اثرگذار بخش کشاورزی در راستای نیل به اهداف برنامه توسعه هفتم و شعالر سال می باشد. صندوق های حمایت از توسعه بخش کشاورزی یکی از مردمی ترین ظرفیت های سرمایه گذاری در بخش کشاورزی است که می توانند در زنجیره ارزش تولیدات نقش کلیدی و فوری ایفا نمایند. لذا حمایت های همه جانبه نمایندگان مجلس، جنابعالی و دولت در خصوص تامین مالی و تقویت صندوق ها از ضروریت های توسعه بخش و تحقق برنامه های اجرایی امنیت غذایی کشور می باشد.

در ادامه بحث دکتر نادرقلی ابراهیمی نماینده منتخب مردم شهرستان اراک در مجلس شورای اسلامی اضافه کرد: در سطح بین الملل باور بر این است که مسیر توسعه یک کشور از توسعه بخش کشاورزی شروع می شود و خیلی از کشورها این موضوع را تجربه کرده اند. پارامترهای فعلی وزارت جهاد کشاورزی فرایند محوری نبوده در نتیجه باید این فرایند متحول شوند تا توسعه بخش کشاورزی تسهیل گردد. نگاه به مردم در بخش تولید می تواند نقش آنها را در تولید افزایش دهد. بعنوان مثال شرکت های دانش بنیان کاملا خصوصی و مردمی بوده ولی در سالهای اخیر تحولی قابل چشمگیری در ایجاد دانش و تولید تجهیزات و فناوری سبب شده اند. رشد صندوق ها تا کنون بطئی بوده بخاطر اینکه سرمایه آنها برای توسعه بخش کافی نمی باشد. نیاز به افزایش چشمگیر سرمایه در آنها بسیار مشهود است و باید در توسعه و نقش آفرینی صندوق ها از تجارب بین الملل استفاده نمود. علاوه یر افزایش سرمایه صندوق ها، ساختار ارائه خدمات آنها، باید چابک و چالک شود تا به مشکلات کشاورزی در اسرع وقت پاسخگو باشند. وی در انتها تاکید کرد که توسعه پایدار باید براساس آمایش سرزمین برنامه ریزی و اجرا گردد.

به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل شرکت مادرتخصصی؛ عوض علیزاده مقدم، رئیس هیئت مدیره و مدیر عامل شرکت مادرتخصصی، در دیدار خود با سید مصطفی صالحی، مدیرعامل صندوق حمایت از توسعه منابع طبیعی استان چهارمحال و بختیاری، با اشاره به این نکته که نمایندگان جدیدالورود مجلس شورای اسلامی باید با صندوق های حمایت از توسعه بخش کشاورزی بیشتر آشنا شوند، از صالحی خواست تا ارائه ای متشکل از فعالیت های صندوق منابع طبیعی چهارمحال و بختیاری از ابتدا تهیه کند.

مدیرعامل شرکت مادرتخصصی همچنین با اشاره به فرمایشات رهبر انقلاب اسلامی و نام گذاری امسال به نام جهش تولید با مشارکت مردم، مردمی سازی فعالیت های صندوق را امری اساسی و الزام آور خواند.

صالحی نیز گزارشی از فعالیت های صندوق را با علیزاده مقدم درمیان گذاشت.

به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل شرکت مادرتخصصی؛ در این جلسه با تاکید بر اهمیت نام گذاری امسال توسط مقام معظم رهبری، عوض علیزاده مقدم، رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل شرکت مادرتخصصی گفت: با توجه به نام گذاری امسال به نام جهش تولید با مشارکت مردم، فرصت مناسبی به وجود آمده است تا صندوق های حمایت از توسعه بخش کشاورزی به عنوان یک تشکل مردمی توسعه یابند و باید در این راستا برای ورود به بحث توسعه و حمایت از بخش کشاورزی سریع وارد عمل شوند وگرنه این فرصت از دست خواهد رفت.

در این راستا صندوق حمایت از توسعه صنعت زنبورداری باید در اسرع وقت برنامه خود را برای مردمی سازی و استفاده از ظرفیت های نهادی و ساختاری خود ارائه دهد و صرفا به دنبال منابع مالی و کمک دولت نباشد، بلکه از ظرفیت های موجود خود بهینه استفاده کند. به عنوان مثال در موضوع حمایت از تامین گوشت مرغ در دهه ۸۰ تجربه مشابهی وجود دارد و باید از این تجارب برای استفاده از منابع مالی و جلوگیری از هدر رفت آن استفاده کرد. مثال بارز استفاده از ظرفیت های نهادی صندوق ها صندوق تاکستان است که با سرمایه بسیار کم، نقش اصلی در تعیین قیمت کشمش در کشور را دارد و برند کشمش تاکستان را در کشور روسیه برای تسهیل صادرات ثبت کرده است.

او همچنین اشاره کرد که دو طرح تضمین سپاری صندوق ها برای تامین مواد اولیه برای اعضا و ایجاد شرکت ملی تامین و عرضه نهاده های دام و طیور با عضویت چند صندوق ملی و ۳۲ صندوق استانی در حال تهیه است.

تورج صارمی، نماینده شرکت مادرتخصصی در صندوق زنبورداری گفت: برای هم افزایی در موارد فوق نیاز به توجیه مسئولان بالاخص در بخش دام و جلسه مشترک شرکت مادرتخصصی، معاونت امور دام وزارت جهاد کشاورزی، اتحادیه مرغداران و واحد های مرتبط است.

وی همچنین به این نکته اشاره کرد که در وزارت جهاد کشاورزی، نماینده ای به عنوان مسئول مردمی سازی از سوی وزیر جهاد کشاورزی منصوب شده است و هر کدام از معاونت های این وزارت نیز یک چنین مسئولی را معرفی کردند تا به فرآیند مردمی سازی امور کمک شود..

امیر معین نمین، مدیرعامل صندوق مذکور در خصوص تامین نهاده های واحدهای زنبورداری گفت: با توجه به نیاز شکر واحدهای زنبورداری، باید راهکاری مشابه تامین نهاده های دام در خصوص شکر به عنوان نهاده ای برای زنبورداران انجام شود. در سال ۱۴۰۲، صندوق زنبورداری در خصوص توزیع نهاده برای واحد های زنبورداری، از ظرفیت نهادی خود بدون استفاده از منابع مالی، سود قابل ملاحظه ای به دست آورد و برای تداوم این کار، صندوق با چند شرکت بزرگ در حال مذاکره است.