«اخبار»

به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل شرکت مادرتخصصی؛ در این جلسه که صادق مردانی، مدیرعامل صندوق حمایت از توسعه زراعت در دیمزارهای کشور، در رابطه با مسائل و مشکلات این صندوق صحبت کرد، عوض علیزاده مقدم، رئیس هیئت مدیره و مدیر عامل شرکت مادرتخصصی، ابوالقاسم شمس، حمیدرضا رشمئی و علی درجانی، اعضای هیئت مدیره، عادل محبوبیان، مدیر برنامه ریزی و تجهیز منابع، احمد ابراهیمی، مدیر توسعه سرمایه گذاری و تسهیلات، سیدعلی میران جدی، مدیر توسعه عملیات و بهبود بهره وری و سمیرا محمدی، معاون برنامه ریزی و تجهیز منابع این شرکت حضور داشتند.

ابتدا مردانی، گزارشی از فعالیت های صندوق تحت نظر خود از ابتدای تاسیس مانند تاریخ برگزاری اولین مجمع، شرکت در کنفرانس سازمان بین المللی غذا و دارو (فائو) و سهیم شدن در کارخانه تولید کود شیمیایی ارائه کرد. او همچنین برنامه های آتی صندوق مانند تامین ماشین آلات کشاورزی برای کشاورزان را نام برد. گرفتن گواهینامه برای شرکت در مناقصات فائو و تاسیس شرکتی تحت نظر صندوق برای انجام کارهای بازرگانی و اقتصادی نیز از موارد مطرح شده توسط مردانی بود.

وی در ادامه به همکاری با بانک های کشاورزی و قرض الحسنه رسالت برای تامین مالی صندوق و نحوه ارائه تسهیلات توسط صندوق به واسطه بانک نیز اشاره کرد.

سپس علیزاده مقدم، با اشاره به این نکته که باید نگاه خود را به صندوق ها عوض کنیم گفت باید صندوق را از یک نهاد صرفا مالی بودن به سمت یک نهاد توسعه ای بودن ببریم که این مهم با انجام کارهای مشارکتی و ایجاد فضای تعاملی با تولیدکنندگان تحثث می یابد.

ابراهیمی نیز از مدیرعامل صندوث حمایت از دیمزارها خواست تا فعالیت های صندوق را به صورت مستند تهیه کند.

به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل شرکت مادرتخصصی؛ در این جلسه که محوریت آن نحوه برگزاری مجمع صندوق حمایت از توسعه بخش کشاورزی شهرستان تاکستان بود، عوض علیزاده مقدم، رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل، حمیدرضا رشمئی و علی درجانی، اعضای هیئت مدیره، سیامک جلیلوند، مدیر امور نمایندگان و مجامع و علیرضا رئیسی، رئیس اداره مجامع شرکت مادرتخصصی، مسعود ذال بیگی، رئیس هیئت مدیره و امیر لشگری، مدیرعامل و عضو هیئت مدیره صندوق حمایت از توسعه بخش کشاورزی شهرستان تاکستان حضور داشتند.

ابتدا ذال بیگی، با اشاره به صادرات محصولات شهرستان توسط صندوق به کشور روسیه و موجود بودن سرمایه صندوق به صورت محصولات صادراتی در این کشور، گفت با توجه به نزدیک شدن به موعد برگزاری مجامع صندوق و امکان استقرار هیئت مدیره جدید در آن، باید موضوعات مالی صندوق را تعیین تکلیف کنیم تا برای هیئت مدیره فعلی و جایگزینان آن ها در هیئت مدیره جدید مشکلی به وجود نیاید.

او اضافه کرد با توجه به برگزاری جلسه ای با حضور نماینده ای از شرکت مادرتخصصی و سازمان جهاد کشاورزی استان قزوین در خصوص نحوه برگزاری مجامع صندوق و اصلاح اساسنامه آن، با توجه به تعداد بالای سهام داران صندوق، نیاز به همکاری و همفکری شرکت مادرتخصصی است تا بتوان مجامع را به بهترین شکل برگزار کرد.

در ادامه رئیسی، گزارشی از جلسه خود به عنوان نماینده شرکت مادرتخصصی با سازمان جهاد کشاورزی استان قزوین را در راستای تصمیم گیری در مورد نحوه برگزاری مجامع صندوق تاکستان بیان کرد. جلیلوند نیز افزود طی جلسات برگزار شده با فرماندار شهرستان و هماهنگی های به عمل آمده، فرماندار قول مساعدت برای برگزاری هر چه بهتر مجمع پیش رو را داد.

در نهایت نیز تمامی حضار با تاکید بر این موضوع که باید تمامی بخش های شهرستان را در امور صندوق دخالت دهیم، پیشنهادات خود را برای برگزاری مجمع آتی ارائه دادند.

به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل شرکت مادرتخصصی؛ در این جلسه که به غیر از عوض علیزاده مقدم، رئیس هیئت مدیره و مدیر عامل شرکت مادرتخصصی، ابوالقاسم شمس، علی درجانی و سیدجمال مدرسی، اعضای هیئت مدیره شرکت مادرتخصصی، روح الله زحمتکش، مدیرکل دفتر امور طیور معاونت امور دامی وزارت جهاد کشاورزی و نماینده دولت در صندوق حمایت از توسعه صنعت طیور کشور و سید مهدی پورسمر، مدیر عامل این صندوق حضور داشتند، طرفین در مورد موضوع افزایش سرمایه صندوق گفتگو کردند.

به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل شرکت مادرتخصصی؛ در این جلسه ابتدا محمدرضا رزاقی، مدیرعامل صندوق حمایت از توسعه بخش دامپروری و تولیدات دامی، گزارشی از فعالیت های صندوق طی سال ۱۴۰۲ از جمله افزایش درآمد صندوق به واسطه کاهش هزینه های آن، رفع مشکلات مالیاتی، رفع مشکلات بدهی های سهام داران، برگزاری همایش روز جهانی شیر، برنامه ریزی ورود صندوق به فعالیت های بازرگانی و دریافت کارت بازرگانی، انجام فعالیت های مشارکتی مانند واردات واکسن برای دام، واردات نهاده های دامی، واردات دام پایه پرواری و برگزاری جلسات با تشکل های استان ها، پیگیری مصوبات قانونی برای افزایش سرمایه صندوق از طریق افزایش سهم دولت و ارائه مدل های جدید ارائه خدمت مانند بیمه، ارائه کرد.

وی همچنین اشاره کرد که با توجه به شعار سال ۱۴۰۳ نام گذاری شده توسط رهبر انقلاب اسلامی و برنامه هفتم توسعه، برنامه ریزی برای گسترش فعالیت صندوق در سال ۱۴۰۳ صورت گرفته است. او اضافه کرد طبق پیش بینی های انجام گرفته، به سمت قراردادهای مشارکتی تولید گوشت خواهیم رفت و برنامه ریزی های لازم برای گسترش فعالیت های بازرگانی را انجام داده ایم.

رزاقی پیشنهاد تشکیل فراکسیون دام را نیز ارائه داد تا بتوان با کمک آن ارتقای صندوق دامپروری را رقم زد.

سپس احمد حاجی علی اکبریان، بازرس صندوق گزارشی از فعالیت های خود در راستای بازرسی مفاد قانونی فعالیت های صندوق را ارائه کرد.

در ادامه عباس اکبری شریف، رئیس مرکز اصلاح نژاد دام و بهبود تولیدات دامی وزارت جهاد کشاورزی و نماینده دولت در صندوق دامپروری، با اشاره به این نکته که در موضوع توزیع نهاده ها، حق صندوق دامپروری از سوی وارد کننده و دولت داده نمی شود گفت: ماهانه بیش از یک میلیون تن نهاده توزیع می شود که صندوق می تواند درصدی از این توزیع را به عهده بگیرد.

وی همچنین به موضوع سرمایه کم صندوق نیز اشاره و درخواست کرد صندوق دامپروری با اتحادیه دامداران البرز همکاری بیشتری به عنوان بازوی توانمند صندوق داشته باشد. او از مدیرعامل شرکت مادرتخصصی خواست تا افزایش سرمایه سهم دولت را هر چه سریع تر به مرحله انجام برساند زیرا تشکل های عضو صندوق آماده هستند تا افزایش سرمایه سهم خصوصی را انجام دهند.

سپس ابوالقاسم شمس، عضو هیئت مدیره شرکت مادرتخصصی، با اشاره به این موضوع که این شرکت آماده هرگونه همکاری با صندوق دامپروری است گفت: شرکت مادرتخصصی برای تحقق افزایش سرمایه سهم دولت تلاش خود را خواهد کرد و همه باید با کمک هم برای رفع محدودیت ها تلاش کنیم و از ظرفیت های قانونی مانند استفاده از عوارض گمرکی واردات نهاده ها برای افزایش سرمایه استفاده کنیم.

علی درجانی، دیگر عضو هیئت مدیره شرکت، با اشاره به این موضوع که اعتقاد هیئت مدیره شرکت همدلی و همگرایی است گفت: باید فعالیت های صندوق دامپروری را دانش بنیان کرد تا توسعه این صنعت را شاهد باشیم.

عوض علیزاده مقدم، رئیس هیئت مدیره و مدیر عامل شرکت مادرتخصصی، با تاکید بر صحبت های درحانی مبنی بر افزایش فضای همگرایی گفت صندوق باید با بخش خصوصی همکاری داشته باشد. او از رزاقی درخواست کرد تا برنامه ای مبنی بر فعالیت های پیش روی صندوق ارائه دهد. او همچنین چندین ماده قانونی از جمله بند “پ” ماده ۱۶ قانون هفتم توسعه را برای استفاده در راستای افزایش سرمایه صندوق یادآور شد.

سیدجمال مدرسی، عضو هیئت مدیره شرکت مادرتخصصی، فرهاد اکبری، نایب رئیس هیئت مدیره صندوق دامپروری و مجتبی عالی، عضو هیئت مدیره این صندوق نیز از دیگر اعضای حاضر در جلسه بودند.

جلسه اعضای هیات مدیره شرکت مادر تخصصی صندوق حمایت از توسعه سرمایه گذاری در بخش کشاورزی و مدیران و کارشناسان موسسه پژوهش‌های برنامه‌ریزی، اقتصاد‏کشاورزی و توسعه روستایی بمنظور بررسی راهکارهای توسعه همکاری مشترک در تاریخ ۲۰ فروردین ۱۴۰۳ در محل موسسه برگزار شد.

علی کیانی راد رئیس موسسه پژوهش‏ها ابتدا به بیان ضرورت تشکیل جلسه، و معرفی فعالیت ها و وظایف موسسه پژوهش‏ها پرداخت و سپس با اشاره به وظایف، نیروی انسانی و ساختار موسسه پژوهش‏ها، حیطه مناسب برای همکاری دو دستگاه را تشریح کرد.

در ادامه عوض  علیزاده مقدم، رئیس هیات مدیره و مدیرعامل شر کت مادرتخصصی صندوق حمایت از توسعه سرمایه گذاری در بخش کشاورزی ضمن شرح دستاوردهای شرکت، به برنامه های پیش‏رو اشاره کرده و تصریح کرد که سند چشم انداز شرکت مادر تخصصی تهیه شده و نیاز به تدوین برنامه عملیاتی وجود دارد.

در پایان دو مجموعه برای توسعه همکاری‏های مشترک توافق نمودند.

جلسه هم اندیشی اعضای هیئت مدیره شرکت مادرتخصصی با دکتر نادرقلی ابراهیمی نماینده منتخب مردم شهرستان اراک در مجلس شورای اسلامی، کتانفروش، رئیس هیئت مدیره و محمد رضا خالقی اردهالی، مدیرعامل صندوق حمایت از توسعه بخش کشاورزی استان مرکزی

به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل شرکت مادر تخصصی، یک جلسه هم اندیشی با حضور عوض علیزاده مقدم، رئیس هیئت مدیره و مدیر عامل شرکت مادرتخصصی، ابوالقاسم شمس و علی درجانی، اعضای هیئت مدیره شرکت با دکتر نادرقلی ابراهیمی نماینده منتخب مردم شهرستان اراک در مجلس شورای اسلامی، کتانفروش، رئیس هیئت مدیره و محمد رضا خالقی اردهالی، مدیرعامل صندوق حمایت از توسعه بخش کشاورزی استان مرکزی امروز ۱۹ فروردین ۱۴۰۳ در محل شرکت برگزار شد. در این جلسه عبدالرحیم بشیرنژاد و امیر حاجی احمدی، مشاوران شرکت و حسین شاهباز سرپرست روابط عمومی و امور بین الملل شرکت نیز حضور داشتند.

عوض علیزاده مقدم، رئیس هیئت مدیره و مدیر عامل شرکت مادرتخصصی، پیشنهادات مدون و مفصلی در خصوص ایجاد و اصلاح برخی از مواد قانونی در قانون بودجه سال ۱۴۰۳ در راستای استفاده بهینه از منابع دولتی از طریق تخصیص آنها به صندوق های حمایت از بخش کشاورزی ارائه داد. وی افزود که اساسنامه دهه ۴۰ برخی از سازمان ها پاسخگوی شرایط و نیاز های امروز جامعه نیست. وی در ادامه توضیح داد که بیشتر عوامل توسعه ای روستا مثل زنان روستایی که شش میلیون نفر از ده میلیون نفرشان در سن کار هستند فراموش شده اند. با نگاه اینکه توسعه کشاورزی، پایه توسعه سایر بخش هاست و این بخش هم تنها بخش اقتصادی است که کاملا مردمی می باشد ولی به لحاظ قانونی و سرمایه گذاری توجه مناسبی به این بخش نمی شود و بیشتر حمایت ها از این بخش موردی و لحظه ای می باشد.

وی با اشاره به عوامل توسعه روستایی گفت: توسعه صندوق های بیمه کشاورزی، ایجاد تشکل های خدمات محور مکانیزاسیون، اصلاح اساسنامه های قدیمی سازمان های مرتبط یخش کشاورزی، انتقال منابع حمایتی یکبار مصرفی دولت که بعنوان یارانه در بخش ها تزریق می شود به تشکلهای مردمی مثل صندوق های حمایت از بخش کشاورزی و …. از عوامل توسعه پایدار بخش کشاورزی است. وی گفت: در حال حاضر ساختار وزارت جهاد کشاورزی تولید محور است که می بایست فرایند محور باشد.

علی درجانی، عضو هیئت مدیره شرکت مادر تخصصی در ادامه جلسه گفت: یکی از چالش های مهم بخش کشاورزی، محدودیت سرمایه است. ظرفیت صندوق های حمایت از بخش کشاورزی یک فرصت مناسبی جهت توسعه سرمایه گذاری و کمک به اجرای برنامه های محوری و اثرگذار بخش کشاورزی در راستای نیل به اهداف برنامه توسعه هفتم و شعالر سال می باشد. صندوق های حمایت از توسعه بخش کشاورزی یکی از مردمی ترین ظرفیت های سرمایه گذاری در بخش کشاورزی است که می توانند در زنجیره ارزش تولیدات نقش کلیدی و فوری ایفا نمایند. لذا حمایت های همه جانبه نمایندگان مجلس، جنابعالی و دولت در خصوص تامین مالی و تقویت صندوق ها از ضروریت های توسعه بخش و تحقق برنامه های اجرایی امنیت غذایی کشور می باشد.

در ادامه بحث دکتر نادرقلی ابراهیمی نماینده منتخب مردم شهرستان اراک در مجلس شورای اسلامی اضافه کرد: در سطح بین الملل باور بر این است که مسیر توسعه یک کشور از توسعه بخش کشاورزی شروع می شود و خیلی از کشورها این موضوع را تجربه کرده اند. پارامترهای فعلی وزارت جهاد کشاورزی فرایند محوری نبوده در نتیجه باید این فرایند متحول شوند تا توسعه بخش کشاورزی تسهیل گردد. نگاه به مردم در بخش تولید می تواند نقش آنها را در تولید افزایش دهد. بعنوان مثال شرکت های دانش بنیان کاملا خصوصی و مردمی بوده ولی در سالهای اخیر تحولی قابل چشمگیری در ایجاد دانش و تولید تجهیزات و فناوری سبب شده اند. رشد صندوق ها تا کنون بطئی بوده بخاطر اینکه سرمایه آنها برای توسعه بخش کافی نمی باشد. نیاز به افزایش چشمگیر سرمایه در آنها بسیار مشهود است و باید در توسعه و نقش آفرینی صندوق ها از تجارب بین الملل استفاده نمود. علاوه یر افزایش سرمایه صندوق ها، ساختار ارائه خدمات آنها، باید چابک و چالک شود تا به مشکلات کشاورزی در اسرع وقت پاسخگو باشند. وی در انتها تاکید کرد که توسعه پایدار باید براساس آمایش سرزمین برنامه ریزی و اجرا گردد.

به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل شرکت مادرتخصصی؛ عوض علیزاده مقدم، رئیس هیئت مدیره و مدیر عامل شرکت مادرتخصصی، در دیدار خود با سید مصطفی صالحی، مدیرعامل صندوق حمایت از توسعه منابع طبیعی استان چهارمحال و بختیاری، با اشاره به این نکته که نمایندگان جدیدالورود مجلس شورای اسلامی باید با صندوق های حمایت از توسعه بخش کشاورزی بیشتر آشنا شوند، از صالحی خواست تا ارائه ای متشکل از فعالیت های صندوق منابع طبیعی چهارمحال و بختیاری از ابتدا تهیه کند.

مدیرعامل شرکت مادرتخصصی همچنین با اشاره به فرمایشات رهبر انقلاب اسلامی و نام گذاری امسال به نام جهش تولید با مشارکت مردم، مردمی سازی فعالیت های صندوق را امری اساسی و الزام آور خواند.

صالحی نیز گزارشی از فعالیت های صندوق را با علیزاده مقدم درمیان گذاشت.

به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل شرکت مادرتخصصی؛ در این جلسه با تاکید بر اهمیت نام گذاری امسال توسط مقام معظم رهبری، عوض علیزاده مقدم، رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل شرکت مادرتخصصی گفت: با توجه به نام گذاری امسال به نام جهش تولید با مشارکت مردم، فرصت مناسبی به وجود آمده است تا صندوق های حمایت از توسعه بخش کشاورزی به عنوان یک تشکل مردمی توسعه یابند و باید در این راستا برای ورود به بحث توسعه و حمایت از بخش کشاورزی سریع وارد عمل شوند وگرنه این فرصت از دست خواهد رفت.

در این راستا صندوق حمایت از توسعه صنعت زنبورداری باید در اسرع وقت برنامه خود را برای مردمی سازی و استفاده از ظرفیت های نهادی و ساختاری خود ارائه دهد و صرفا به دنبال منابع مالی و کمک دولت نباشد، بلکه از ظرفیت های موجود خود بهینه استفاده کند. به عنوان مثال در موضوع حمایت از تامین گوشت مرغ در دهه ۸۰ تجربه مشابهی وجود دارد و باید از این تجارب برای استفاده از منابع مالی و جلوگیری از هدر رفت آن استفاده کرد. مثال بارز استفاده از ظرفیت های نهادی صندوق ها صندوق تاکستان است که با سرمایه بسیار کم، نقش اصلی در تعیین قیمت کشمش در کشور را دارد و برند کشمش تاکستان را در کشور روسیه برای تسهیل صادرات ثبت کرده است.

او همچنین اشاره کرد که دو طرح تضمین سپاری صندوق ها برای تامین مواد اولیه برای اعضا و ایجاد شرکت ملی تامین و عرضه نهاده های دام و طیور با عضویت چند صندوق ملی و ۳۲ صندوق استانی در حال تهیه است.

تورج صارمی، نماینده شرکت مادرتخصصی در صندوق زنبورداری گفت: برای هم افزایی در موارد فوق نیاز به توجیه مسئولان بالاخص در بخش دام و جلسه مشترک شرکت مادرتخصصی، معاونت امور دام وزارت جهاد کشاورزی، اتحادیه مرغداران و واحد های مرتبط است.

وی همچنین به این نکته اشاره کرد که در وزارت جهاد کشاورزی، نماینده ای به عنوان مسئول مردمی سازی از سوی وزیر جهاد کشاورزی منصوب شده است و هر کدام از معاونت های این وزارت نیز یک چنین مسئولی را معرفی کردند تا به فرآیند مردمی سازی امور کمک شود..

امیر معین نمین، مدیرعامل صندوق مذکور در خصوص تامین نهاده های واحدهای زنبورداری گفت: با توجه به نیاز شکر واحدهای زنبورداری، باید راهکاری مشابه تامین نهاده های دام در خصوص شکر به عنوان نهاده ای برای زنبورداران انجام شود. در سال ۱۴۰۲، صندوق زنبورداری در خصوص توزیع نهاده برای واحد های زنبورداری، از ظرفیت نهادی خود بدون استفاده از منابع مالی، سود قابل ملاحظه ای به دست آورد و برای تداوم این کار، صندوق با چند شرکت بزرگ در حال مذاکره است.

به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل شرکت مادرتخصصی؛ در راستای نامگذاری سال ۱۴۰۳، حسین نژاد، استاندار خراسان شمالی گفت: جهش تولید با مشارکت مردم پایه واگذاری خیلی کارها و امور به مردم است.

علیزاده مقدم، با اشاره به اسناد بالادستی شامل سند امنیت غذایی، ظرفیت های نهادی و ساختاری صندوق ها را ابزار مشارکت و حضور مردم در زنجیره فعالیت های کشاورزی دانست. حضور صندوق های استان در بازار سرمایه و پول و همچنین طرح های سرمایه گذاری با مزیت نسبی استان ضروری بوده که از ضرر و زیان جلوگیری می کند. در این نشست رئیس سازمان جهاد کشاورزی، معاون اقتصادی استانداری و مدیرعامل صندوق حمایت از توسعه بخش کشاورزی استان نیز حضور داشتند.

به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل شرکت مادرتخصصی؛ در این نشست، فرایندهای رفع چالش های صندوق های حمایت از بخش کشاورزی استان مورد بررسی قرار گرفت. علیزاده مقدم، رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل شرکت مادرتخصصی، خروج از فرایند کاهش ارزش سرمایه های صندوق ها را انجام فعالیت های بازرگانی و استفاده از ظرفیت های نهادی و ساختاری صندوق ها ذکر کرد.

به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل شرکت مادرتخصصی؛ در این جلسه رئیس سازمان برنامه و بودجه استان، رئیس هیئت مدیره و مدیر عامل شرکت مادرتخصصی، رئیس و معاونین سازمان جهاد کشاورزی استان، مدیران شرکت مادرتخصصی، مدیران عامل صندوق های حمایت از بخش کشاورزی استانی و شهرستانی، اتحادیه ها و تعاونی های کشاورزی استان و تشکل‌های مردمی کشاورزی استان حضور دارند.

به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل شرکت مادرتخصصی؛ این جلسه با موضوع هم اندیشی نبیین سیاست ها و برنامه های صندوق های حمایت از توسعه بخش کشاورزی تشکیل شد که در آن رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل شرکت مادرتخصصی، اعضای هیئت مدیره و مدیران شرکت، نمایندگان و مدیران عامل صندوق های حمایت از بخش کشاورزی استانی و ملی از حاضرین بودند.

ابتدا ابوالقاسم شمس، عضو هیئت مدیره شرکت مادرتخصصی، گزارشی از عملکرد و برنامه های صندوق های حمایت از کشاورزی، که هفته گذشته در جلسه رؤسای سازمان های وزارت جهاد کشاورزی ارائه و نظرات این شورا در رابطه با آن جمع آوری شده بود، ارائه کرد. این گزارش که برپایه اهداف اولیه تاسیس صندوق ها تدوین شده بود، شامل پنج بخش توسعه سرمایه گذاری، توسعه نظام تامین مالی و اعتباری، امنیت غذایی، کشاورزی دانش بنیان و استقرار زنجیره ارزش تولید بود.

وی همچنین هدف محمدعلی نیکبخت، وزیر جهاد کشاورزی در این وزارت که امنیت غذایی مردم نهاد، کشاورزی دانش بنیان، روستاهای نوآور و رشد تولید است را بیان کرد. شمس در ادامه افزود که افزایش سهم سرمایه گذاری در بخش کشاورزی با مشارکت مردم به وسیله صندوق های حمایتی، جزء مهمی از برنامه های وزیر است.

او سپس در هر بخش از این گزارش، وضعیت فعلی و برنامه های اجرا شده صندوق ها مانند خرید سیب توسط صندوق استان آذربایجان غربی و تامین نهاده مورد نیاز دام عشایر توسط صندوق حمایت از فعالیت های کشاورزی عشایری و برنامه ها برای بهبود وضعیت و توسعه بخش کشاورزی را برشمرد.

عضو هیئت مدیره شرکت مادرتخصصی، در ادامه برنامه های پیش بینی شده برای صندوق ها را برشمرد. این برنامه ها عبارتند از: همکاری در تامین نهاده های مورد نیاز بخش کشاورزی، کمک به توسعه بازار و خرید توافقی محصولات کشاورزی، تامین، تجهیز و تخصیص بهینه منابع مالی، حمایت از تقویت و استقرار زنجیره های ارزش، حمایت از فعالیت های کشاورزی زنان روستایی و عشایری و حمایت از حفظ و بهره برداری از منابع طبیعی.

در ادامه مدیران عامل صندوق های حاضر در جلسه، نظرات خود در رابطه با گزارش ارائه شده و برنامه های پیش بینی شده برای صندوق ها مانند افزایش سرمایه سهم دولت را بیان کردند. ایشان همچنین مشکلات خود در صندوق ها را به اشتراک گذاشتند.

سپس حمیدرضا رشمئی، دیگر عضو هیئت مدیره شرکت مادرتخصصی، در مورد برگزاری مجامع صندوق ها، نکاتی را متذکر شد و از صندوق هایی که مجامع خود را برگزار کردند تشکر کرد.

عوض علیزاده مقدم، رئیس هیئت مدیره و مدیر عامل شرکت مادرتخصصی، در ادامه با شاره به گذشت نزدیک به بیست سال از تاسیس شرکت مادرتخصصی و صندوق های حمایت از کشاورزی گفت در این مدت فضای اعتماد، اطمینان، باور و اعتقاد به درون زا بودن بخش کشاورزی و صندوق های حمایت از کشاورزی که اصلی ترین سرمایه آن ها است، شکل گرفته است. او همچنین افزود در این مدت، ساختار نهادی و کارکر صندوق ها در جامعه مستقر شده است.

وی در ادامه با بیان اینکه باید از ساختار نهادی مالی، صندوق ها را به سمت نهادی توسعه برد، در رابطه با برنامه های آینده برای آن ها صحبت کرد و خواستار تدوین برنامه توسعه کشاورزی مردم نهاد مختص هر استان، با همکاری سازمان جهاد کشاورزی آن شد.