به گزارش روابط عمومی و اموربین الملل شرکت مادر تخصصی؛ سید عبدالکریم رضوی اردکانی؛ رئیس هیات مدیره و مدیرعامل شرکت مادر تخصصی صندوق حمایت از توسعه سرمایه گذاری در بخش کشاورزی در چهارمین کارگاه آموزشی مدیران عامل و نمایندگان شرکت مادر تخصصی صندوق های حمایت از توسعه فعالیت های کشاورزی زنان روستایی و عشایری که از 25 تا 27 بهمن ماه در سالن جلسات شرکت مادر تخصصی صندوق حمایت از توسعه سرمایه گذاری در بخش کشاورزی برگزار شد؛ گفت: شرکت مادرتخصصی به دنبال ایجاد شبکه سراسری توانمندسازی مالی در کشور درقالب برنامه ریزی بلند مدت می باشد .
وی عوامل موفقیت صندوق های زنان را همکاری بین ارکان مختلف آن بیان کرد و افزود: ما باید برای این تعامل درونی صندوق برنامه داشته باشیم تا تک تک اعضا با هم ارتباط داشته باشند و دومین عامل رضایت از عملکرد در صندوق است. چون در آینده کار صندوق ها 10 برابر خواهد شد.
رضوی اردکانی به ایجاد تعامل بیشتر با مدیران و مسئولان خارج از صندوق اشاره کرد و گفت: صندوق ها باید با استانداری ها، فرمانداری ها و سازمان های مرتبط تعامل مناسبی ایجاد کنند.
وی اصلی ترین سرمایه در صندوق ها را سرمایه اجتماعی ومردمی بیان کرد و افزود: این سرمایه ساده به دست نیامده است؛ بنابراین باید روز به روز تلاش کنیم و به مردم اعتقاد داشته باشم و صندوقها بایستی بتوانند باری از دوش افراد جامعه بردارند. چون ما می دانیم که سرمایه اصلی صندوقها تنها پول نیست و شما باید با این نگاه در صندوق ها تقویت کنید و با مردم شفاف و بی پیرایه تعامل داشته باشید .
رئیس هیات مدیره و مدیرعامل شرکت مادر تخصصی صندوق حمایت از توسعه سرمایه گذاری در بخش کشاورزی با بیان اینکه ما باید بدانیم که مشکلات بخش کشاورزی را به کدام قسمت ارجاع دهیم، گفت: این موضوع مستلزم برنامه ریزی و شناخت ظرفیت هایی مانند مدیریت جهاد کشاورزی؛ صندوق ها استان و یا شرکت مادر تخصصی است لذا ما باید از تجارب یکدیگر بهره گیریمو جهاد کشاورزی را بعنوان بستر اصلی کار خود بدانیم و از حضور مسئولان و مدیران ملی و کشوری در در راستای توانمندسازی صندوقها و سهامداران آن بهره برداری نمائیم .
رئیس هیات مدیره و مدیرعامل شرکت مادر تخصصی صندوق حمایت از توسعه سرمایه گذاری در بخش کشاورزی تصریح کرد: بحث دیگر آن است که موضوع آموزش و شرکت در نمایشگاه ها را باید در بودجه سالانه صندوق ها بگنجانیدو بودجه ای که صرف آموزش می شود نه تنها هزینه محسوب نمی گردد بلکه بهترین نوع سرمایه گذاری درصندوقها می باشد زیرا صندوق های غیردولتی هستند و به دولت متصل نیستند، پس باید روی توانمندی های صندوقها تلاش نمود .
رضوی اردکانی گفت: کار کردن در هر جایگاه خدمتی همیشه با ناملایمات همراه است، پس باید استققامت داشته باشید. از طرفی صندوق ها باید سیستم خود ارزیابی داشته باشند؛ چون شرط اصلی موفقیت در صندوق ها برنامه ریزی و بعد هماهنگی برای اجرای برنامه است.
وی افزود: همچنین باید موریانه های صندوق را شناسایی کنید و نگرانی ها بشناسید تا در آینده با مشکل روبرو نشوید.
رضوی اردکانی افزود: تشکیل جلسه در پنجمین سال تاسیس صندوق های زنان روستایی و عشایری تصادفی نیست و این همزمانی با تولد حضرت زینب (س) نیز را باید به فال نیک گرفت.
وی افزود: ما تجربه ای عظیم و بزرگ را که خالق آن خانم های روستایی و عشایری هستند؛ پشت سر گذاشته ایم، ما هم اکنون با پشت سر گذاشتن پنج سال در آستانه برنامه ششم توسعه باید به این فکر کنیم که بتوانیم این کار بزرگ را سامان دهیم.
رضوی اردکانی تصریح کرد: ما حتما باید در کارهای خود تامل کنیم و در برخی بازنگری انجام دهیم و تلاش کنیم که مثبت را تقویت کنیم و نقاط ضعف خود را برطرف نمائیم.
رئیس هیات مدیره و مدیرعامل شرکت مادر تخصصی صندوق حمایت از توسعه سرمایه گذاری در بخش کشاورزی اظهار داشت: هر چند تاکنون کارهای بزرگی انجام شده است اما ما تا رسیدن به هدف فاصله زیادی داریم. ما باید خود را برای آینده آماده کنیم. چون جنس این کار سازمانی نیست و اصل آن ارتباط با مردم است.